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西北電建:擁抱新領域 迎接新挑戰

來源: 中國電力新聞網      日期:19.12.18

  擁抱新領域 迎接新挑戰

——中國能建西北電建技術人員赴高校脫產“充電”調研側記

   中國電力新聞網通訊員 羅西京

  2019年11月29日下午,一個尋常的冬日,天是冷的,而中國能建西北電建所屬三公司9名“學員”心里暖洋洋的,4點半鈴聲一響,剛剛在長安大學公路學院的教室里考完最后一門課,算是松了一口氣,這意味著由西北建投組織的為期3個月17門課程的封閉式“魔鬼訓練”即將結束……然而他們肩負的新使命即將到來,拓展公路橋梁隧道這些三公司從未接觸的新領域,將迎來他們施展才華的廣闊天空……

  缺什么補什么 人才培養有的放矢

  這天下午,三公司職工赴長安大學公路學院培訓現場調研會,在該校會議室召開,受西北電建三公司黨委書記、執行董事趙海鵬的委托,紀委書記、工會主席王沛,副總經理、總工程師孟繁君,副總經濟師、人力資源部主任鄧林濤,培訓專干白瑩一行專程慰問他們……

  聽一聽每個人的心聲,工作和生活中有什么困難?對公司還有哪些寶貴的意見和建議?之后,王沛、孟繁君、鄧林濤與他們交心談話,講公司目前的形勢與變化,講市場開發的新業績,講公司對人才培養與使用的新政策,帶著公司的希望和囑托,把美好的期冀傳遞到學員的心里,關注年輕員工今后的職業發展,賦予他們助推轉型升級的新使命,期盼這些年輕的面孔早日成長為新專業新領域的可造之才,為公司的發展壯大貢獻力量。

  2019年三公司明確提出要完善培訓體系,針對現階段在業務轉型、高質量發展方面的需求,重點培養市場開發、技術攻關、管理創新方面的緊缺人才,為公司發展解燃眉之急。那么,如何解決好業務需求與人員結構性缺員的矛盾?化解新專業新領域人才匱乏的難題?如何高效推進企業轉型升級,從而實現跨越式、高質量發展?

  西北電建三公司新一屆領導班子以“不忘初心 牢記使命”主題教育為契機,緊密圍繞公司中心工作,從上而下專題調研,講授黨課,刀刃向內,檢視問題,整改落實,而此次赴長安大學之行同樣是調研的有機組成部分。  

  悉心聽取意見、建議,話難聽不可怕,只要建議是合理的,為了企業的長足發展,就要采納,就要整改。為此,加大人才培養力度,尤其是針對技術人員的培養,公司尋求校企合作,打造人才培養的新路徑。11月13日,三公司走進西北工業大學管理學院,雙方就項目管理、人員培訓、加強校企合作等內容進行了深入交流。本著“缺什么,補什么”的原則,挖掘內部潛力,擁抱新領域,迎接新挑戰,不斷更新充實人才庫,棋高一著多措并舉,務必樁樁件件落到實處。

  集中“充電”新專業  給我打開一扇門

  9名員工參加3個月的集中脫產培訓,他們都是經過公司精挑細選,既有參加工作僅兩年的環保工程公司的90后陜豪杰,也有建筑工程公司的楊家灣風電項目總工80后趙蒙,還有從孟加拉項目部專程回國的孟祥超,大部分30歲以下。學習公路施工管理課程,內容涵蓋道路、橋梁、隧道施工等專業基礎課以及合同管理、PPP項目管理等商務課,共有46名來自西北建投所屬單位的專業技術人員參加。

  從火熱的施工現場到靜謐的大學校園,角色的轉變,身份的轉換,剛開始還真的不適應。家在蒲城的王佳坦言,“學習比上班還累”。17門課程576學時,一周只能休息一天,除了密集的聽課、看書、提問,整理筆記、小組討論,他們和大學生一樣在人流洶涌的飯堂排隊打飯,抽空洗洗衣服,呼呼大睡的時間所剩無幾。幾乎三天就要學完一本書,然后就是閉卷考試。雙肩包裝滿了沉甸甸的專業書,理論學習少不了枯燥艱深的術語,一天就用完一根中性筆。班長侯聰,剛剛當了父親,原本希望兩三天回一次咸陽的家,由于學習強度太大,只能一周見一面。

  盡管學習是艱苦的,但他們痛并快樂著,調研會上,這些年輕人無一例外的表達了對公司的感激之情,表達了與公司同步發展的渴望……

  “借助西北建投集中培訓這個平臺,認識了一些更優秀的年輕人,來自不同行業不同專業的年輕人聚集到一塊兒,有了一個交流的平臺,交流學習心得體會,討論施工經驗,無疑是彌足珍貴的。”

  “長安大學培訓處組織我們參觀了道路橋梁檢測試驗中心,還去渭水校區濕地學習如何用全站儀測量,消化吸收了在課堂上講的一些概念”

  “學習就是使我們找到解決問題的一些方式方法,從而理清頭緒分析并解決問題,在今后的這個實習和工作當中,我要進一步把學習成果融會貫通。”   

  大家你一言我一語匯報著心得體會……

  來自北京阿蘇衛項目部的陳鐘從事經營工作,他不無感慨的說,“三個月的培訓轉瞬即逝,之前公司從事火電居多,現在公司給我打開了一扇新的大門,學到了橋梁道路隧道設計、施工、管理、安全、合同等。作為一個預算人員,對合同這塊有很大的感悟,如何有理有據跟業主索賠,通過老師的講解,自己解決的問題能力有了相應的提高。我想努力做到學有所成,能越走越遠,為公司轉型升級添磚增瓦!”

  來自建筑工程公司的趙蒙原本學的就是土建專業,火電、光伏、風電、土建工程都干過,QC成果曾獲全國二等獎,2012年就是項目科室負責人了。他說,此次調研,讓我看到了三公司對人才培養的重視、對轉型升級的渴望。不忘初心,牢記使命,機會往往是留給有準備的人,世界也會給那些有目標和遠見的人讓路,我們將置身轉型發展之中,通過不斷學習,使自己的業務能力更寬,提升自我的方法更廣,促使自己“真學”、“真懂”、“真用”,助力公司轉型升級再發展。

  他的精彩話語道出了大家的心聲,包含著對企業提速發展的美好期許。

  加快推進轉型升級  牢記使命不負芳華

  調研會上,有的人在正式場合說話顯得很緊張,有的人說得很接地氣,有的人精心準備了底稿……

  三公司領導認真傾聽,孟繁君中肯的評價道,“你們肯定是認真學了,最起碼你們堅持下來了。”目前,企業競爭的壓力越來越大,必須適應市場發展推進轉型升級,希望大家珍惜這個平臺,做到理論聯系實際,掌握解決問題的方法,和同學多探討業務問題,用好信息和資源,讓學習成為常態。在現場多思多想,充滿好奇心去鉆研問題。公路項目的造價高,特別是高速公路等,體量很大,對于企業上規模是很大的助力和支撐。隧道、橋梁技術含量很高,三個月的時間僅僅是一個認知階段的學習,還需要五、六年的深入學習……

  “路鋪好了,而且是高速路,就看你車行不行?”,王沛用陜西話形象地說道。他通報了三公司目前的經營指標、市場開發、資質申報方面的情況,送給學員“牢記使命,不負芳華”八個字。他說,公司給你們提供這個平臺,就要將學習的成果跟大家分享,發揮“傳幫帶”的作用,營造濃厚的學習氛圍,帶動身邊的人學習,并將學習的成果轉化為工作成果。他提出了三個希望:一是把個人職業生涯設計與企業的發展目標結合起來;二是強化學習,學以致用;三是總結提高,持續發力。“我們要以自己是三公司人為榮,并以為三公司的發展去助力為榮,三公司也會因大家而精彩!”

  鄧林濤的總結雖然不長,充滿了鼓舞與激勵,希望學員自我加壓,盡快成長為復合型人才。“大家都是企業的寶貝,公司給每個人發一個充電寶,容量是飛機上可以帶的”,這句話把大家逗笑了。白瑩組建了培訓微信群,她一再說,我們這個群永久留存,有什么意見建議大家都可以提,我會向公司及時反映,爭取盡快解決……

  2019年,三公司人才培養力度不斷加大,共舉辦各類培訓班57個,2074人次。主要有中層干部能力提升、新員工入職培訓以及焊工取復證培訓。入場人員崗前培訓、特殊工種持證上崗率、新進人員培訓率均為100%。外部培訓216人次,主要有兩次,西北電建組織的一級建造師考前培訓56人次,西北建投組織的公路施工管理脫產培訓9人次。2019年有16人取得學歷提升資格證書…… 

  11月30日,西北建投公路專業培訓班結業典禮在長安大學舉辦,46名學員照了張全家福,8人獲評優秀學員,其中就有三公司的趙蒙、陜豪杰。趙蒙這個33歲的“大齡”學員曾經參加過黑龍江伊春工程建設,該工程2017年獲中國安裝工程優質獎、中國電力優質工程獎。陜豪杰個子高高大大,面孔尚顯稚嫩,鼻梁上架著眼鏡,小伙來自環保工程公司,他的職業生涯剛剛開啟……  

  再過幾天,他們就要參加實習,實地參觀道路橋梁隧道工程,之后,他們就要奔赴繁忙的施工現場一顯身手……

 

 

 

 

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